직장생활중, 가부,옳고그름 판단만하는 직위는 어느때부터라고 생각하세요?

• 무비스타

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• 02-03
• 1,515 회
• 4 건

1. • better

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     12-02-03

   1. 장관이 스스로 결정하는 일이 많은 것처럼 생각되다가도, 그냥 대통령의 손바닥 안에서 똘마니 역할이나 하는 것처럼 보이기도 하잖아요. 부서장도 심지어 임원도 마찬가지예요. 원래 조직이란 게 각 직책별 업무 권한의 위임과 배분으로 이루어진 것이라서...
   
   2. 혹시 현재 직책이 낮아 하시는 일이 스스로의 능력에 비해 좀 아쉽게 생각된다면, 조직에 있는 한 계속 그런 점이 있어요. (자영업을 해도 마찬가지일걸요? 예를 들어, 말도 안되는 고객이나 고지식한 관련 공무원한테?) 조직의 주어진 위계 내에서 내 의사를 관철시키는 것이 결국은 능력인 것 같애요. 설득하는 능력. 조직 내에서 내가 상사나 동료에게 단지 옳은 말을 했다는 게 중요한 것이 아니고, 그들을 설득해서 조금이라도 회사 업무에 내 의지를 반영시켰다는 게 중요해요. 자신을 낮추어 약간 덜 옳은 소리를 하더라도.
   
   3. 질문의 의도와 영 어긋난 답인지도 모르겠네요. 죄송.

   1. 장관이 스스로 결정하는 일이 많은 것처럼 생각되다가도, 그냥 대통령의 손바닥 안에서 똘마니 역할이나 하는 것처럼 보이기도 하잖아요. 부서장도 심지어 임원도 마찬가지예요. 원래 조직이란 게 각 직책별 업무 권한의 위임과 배분으로 이루어진 것이라서...<br /> <br />2. 혹시 현재 직책이 낮아 하시는 일이 스스로의 능력에 비해 좀 아쉽게 생각된다면, 조직에 있는 한 계속 그런 점이 있어요. (자영업을 해도 마찬가지일걸요? 예를 들어, 말도 안되는 고객이나 고지식한 관련 공무원한테?) 조직의 주어진 위계 내에서 내 의사를 관철시키는 것이 결국은 능력인 것 같애요. 설득하는 능력. 조직 내에서 내가 상사나 동료에게 단지 옳은 말을 했다는 게 중요한 것이 아니고, 그들을 설득해서 조금이라도 회사 업무에 내 의지를 반영시켰다는 게 중요해요. 자신을 낮추어 약간 덜 옳은 소리를 하더라도.<br /><br />3. 질문의 의도와 영 어긋난 답인지도 모르겠네요. 죄송.
2. • litlwing

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     12-02-03

   그렇게 단순하고 도식적이기만하지는 않다고 생각합니다. (물론 사람마다 조직마다도 다르고)

   그렇게 단순하고 도식적이기만하지는 않다고 생각합니다. (물론 사람마다 조직마다도 다르고)
3. • 01410

     쪽지보내기메일보내기자기소개아이디로 검색전체게시물차단하기
     12-02-03

   일단 회사 내규 안에 업무분장요령의 결재선라인을 보시면 대충 감이 오지 않을까 싶습니다...
   대체로 부장급이 맞는 것 같은데 그 분들도 임원급 앞에 가면 여전히 결재판 들고 일반사원이나 대리급이 하는 거 똑같이 하죠.
   (근데 부장급의 그 피티능력이랑 설득력은 좀 배우고 싶더라구요.)

   일단 회사 내규 안에 업무분장요령의 결재선라인을 보시면 대충 감이 오지 않을까 싶습니다...<br />대체로 부장급이 맞는 것 같은데 그 분들도 임원급 앞에 가면 여전히 결재판 들고 일반사원이나 대리급이 하는 거 똑같이 하죠.<br />(근데 부장급의 그 피티능력이랑 설득력은 좀 배우고 싶더라구요.)
4. • 걍태공

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     12-02-03

   가부/옳고 그름만 판단하는 직위는 없습니다.

   가부/옳고 그름만 판단하는 직위는 없습니다.

게시판 2012

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