[듀9] 이런 후배, 어떻게 대하면 좋을까요?

후배사원이 마치 저를 보는 것 같네요(;;) 결과물을 스스로 피드백 하도록 조언하는 방법도 있고, 책을 추천해주시는 것도 좋을 거 같기도 한데요. 구노스기 겐이 공저한 '일을 잘한다는 것'이라는 책도 있고... 문제는 본인에게 업무 센스가 없다는 걸 아는데 한참 걸리는 사람도 있으니... 뭐 다음 분이 더 자세한 조언을 해주실지도...

그분에게 최대한 일을 안시키기? 

저도 음청시리 일 못해서 제 부하직원(?)이 저랑 같이 일못하겠다고 

왜 제가 일못해 저질러놓은 걸 자기가 뒤치다꺼리해야하냐고 저랑 싸우고 

그의 본분인 저를 보조하는 걸 안하기도 했었어요. 아 그게 다 옛날이네요

위노나님 글만으로는 판단못하겠어요. 이건 구체적으로 같은 회사 직원분들, 특히 같은 팀에 의논해보시면 안되나요.

같이 일한다는 그 여자직원분이나 같은 팀에서 의논을 해보세요. 같이 데리고 갈거라면 더구나

아니라 적응을 못하면 회사라는 조직에서는 극단적이지만 나가야하지 않나요. 죄송해요.

제가 좀 너무 나갔나요? 

사실 지금 말씀하신 그 분이 실제로 어떤 상태인지 모르는 사람들이 섣불리 판단해서 이렇다 저렇다

말하는것도 불공평한 것같고 제대로 된 조언을 해드릴 수도 없을거 같은데요.

사내공모로 뽑혀온 사람이면 기본적으로 그 업무를 할 수 있는 능력과 역량이 된다고 공식 라인에서 인정 받은 사람일텐데요. 

호칭이 과장이나 팀장이 아닌 선배라고 하는걸 보면 해당 후배의 업무지도 및 관리를 관리자에게 위임 받으신건지, 그냥 그 후배가 팀장을 선배라고 부르는건지.. 궁금하네요/

회사는 열심히만 하는 직원을 원하지 않습니다.

업무에 있어서 후배의 말에 경청은 하되, 그 의견이 부족하거나 아니라고 생각할때는 밑에 사람 기분 생각하지 마시고 과감히 지르십시오

후배가 부족할때 마냥 화 내지 않고 꼼꼼히 피드백 남기는 선배만큼 좋은 선배가 세상에 어디있나요?

지금 하시는 업무를 밝히시면 아마 같은 업종에 계신 분들이 더 조언을 해주실 수도 있겠죠.

그러나 센스도 없고 감도 없고 피드백을 해줘도 못알아먹는다는 그 후배와 오래가실 수는 없을거 같아 보입니다만.

그런데다가 옆에다가 불만까지 토로하니 참고 지내시기 힘드신 것처럼 느껴지구요. 

이건 위노나님 글에 기초해서 쓰는 글입니다. 그 분 입장은 들을 수가 없으니까요.

실제로 그 사람이 무능한 것인지 위노나님과 안맞는 것인지는 모르겠습니다. 

자세한 피드백을 해줘도 결과물이 같다? 주변에 얘기하면 그 사람을 계속 고용할 것인지 아닌지가 나오겠죠. 

홍보팀이라는걸 알고 나니 그 후배분과 위노나님 모두 다 안타깝네요ㅜ
일반 업무면 피드백을 반영하고, 선배 및 상사한테 배우면 뒤쳐지진 않더라도 왠만큼은 따라갈 수 있을텐데 하필 홍보팀ㅜ

저도 예전에 아시는 분이 짧은 거 한건만 봐달라해서 2-3개월 정도 홍보 업무를 했는데 같은 상황이었어요.
제가 직접 데리고 일해야 하는 직원(그 직원도 10살 정도 아래) 업무 센스가 부족한데, 열심히는 하고(이게 제일 안타까운ㅜ) 금방 끝낼수 있는 일도 본인만의 방식으로 잡고 있어서 저도 퇴근못하고ㅜ 근데 그 일을 하고 싶어는 하고 막ㅜ
저는 그 건만 하고 빠질 입장이어서 좀 편하게 얘기를 해주기는 했습니다. 그래도 홍보 업무에 필요한 센스는 나아지질 않았지만요ㅜ

그래도 직무 공모로 온 인력이니 어느 부분에서는 잘하는게 있지 않을까요? 어차피 계속 같이 가야 하는 상황이라면 잘하는 부분에 집중해주면서 엇나지 않게 해야할거 같은데, 울기까지 했다니 참 힘드네요ㅜ
위노나님과 그 분 중간 직위(차장님이라고 하셨으니 선임 대리급이나 과장 정도)는 없을까요?
본인은 잘하고 있다, 근데 왜 몰라주냐 등등에서 보면 아직 전혀 감을 못 잡는 자신이 더 답답할 수 있고 그걸 떨쳐내지 못해서 더 방어적으로 나올수도 있을거 같습니다.
팀내에 그나마 나이차이가 덜 나는 선배가 다독이면서 얘기하면 좀 나을것 같기도 하구요.

예전 생각이 나서 댓글이 길어졌습니다;
모쪼록 좋은 방향으로 이끌어주세요. 차장님!