2022.01.19 22:57
볼 떄마다 벤 에플렉과 지미 팰론 섞어 놓은 것도 같고 그럽니다.
실제로 대학 시절 농구 선수도 했고 팬들이 크론케 아웃을 외치니까 나도 농구해서 온갖 소리 듣는 것은 익숙해져 있다고 말하더군요. 저는 준비된 대답을 많이 연습해 암송하는 것 같다는 생각도 드는데 "the Silent Stan"이었던 아버지에 비하면 이런 자리를 갖는다는 것은 낫다고 생각합니다. 기사를 다 읽지 않고 적당히 스킵한다고 하면서 최고의 선의를 갖지 않는 사람이 하는 말에 너무 흔들리게 되는 것을 경계한다고 하더군요. 실제로 이적에 돈도 많이 썼고요. 글레이저 가문은 경기에 오지도 않잖아요. 조 루이스는 일썰에 의하면 케인이 누군지도 모른다고 하고요. 얘는 피터 크라우치도 암.
FSG가 리버풀을 인수했던 초기에도 이미 다른 분야에서 저주를 꺠고 우승을 해 본 집단이라 스포츠 사업을 조직하고 성과를 내는 것은 안다는 생각이 들었네요. 크론케 역시도 축구 외에도 다른 종목에 투자하고 있고요.
반면에 로마 구단주는 감이 안 잡혀요. 프리드킨은 <라스트 미션>,<올 더 머니> 그리고 이번 마틴 스콜세지 감독, 디 카프리오, 드 니로 나오는 Killers of the Flower moon 제작자기도 하고 피렌체와 사우스 캐롤라이나에 호텔,리조트 열 계획 있는 사람입니다. 스포츠는 완전 초짜고요. 그러니까 이름값 높은 무리뉴 풀리니까 데려 온 건가 아닌가 싶어요. 10년 전 삼프도리아에서 베니테스 영입하려고 한 것도 야망이 있음을 어필하기 위한 수단. 그런데 로마 감독 후보에 있던 알레그리, 사리, 랑닉이 다 해메는 것 보니 특별한 수 없었다는 생각도 들고요. 이탈리아 언론에 흔히 나오는 그들의 il progetto가 뭔지 몰라요. 무리뉴 온 김에 컵 하나는 들고 가시라, 유스 잘 키우고
구찌를 소유한 피노, 그러니까 셀마 하이엑 시아버지는 스타트 렌 구단주입니다. 이런 사람에게 축구 구단은 지위재 성격이 강합니다.
지단 마테라치 박치기 조각 역시 피노의 컬렉션에 있음
Coup de tête by Adel Abdessemed, a huge bronze work of 2.27 metres tall that represents the famous incident where Zidane headbutted Materazzi.
값을 정할 객관적 기관이 없다는 점에서 축구 선수 거래와 미술품 거래는 비슷한 면이 있습니다.
프리드킨은 로마를 소유함으로써 uefa의 일원이 되었는데 이는 유럽과 중동 부자들 간의 세계에 들어갈 수 있게 된다는 뜻입니다. 아마 사업적으로 어떤 기회 창출에 도움이 될 지도 모르죠.
무리뉴는 또 쓸데없이 의리가 있어서 레알 마드리드도 안 가고 이번 에버튼 감독직도 거부했고요. 에버튼 모지리 아니 모시리 구단주도 안첼로티, 베니테스, 무리뉴 이렇게 이름값 보고 접근한 것 같아요.
그리고 또 나오는 은돔 링크
at, 로마와 나폴리가 토트넘의 잉여 은돔 임대하고 싶어함
레퀴프는 유료라 못 보는데
인용한 다른 데 기사 보니
Selon les révélations de L’Equipe, José Mourinho voudrait absolument attirer son ancien protégé à l’AS Rome puisque les deux hommes ont gardé des liens forts malgré un début de relation tumultueuse à l’époque du côté de Tottenham, tandis que Naples serait également sur les rangs. Mais la seconde option n’aurait pas les faveurs de Ndombele.
레퀴프에 따르면 무리뉴는 로마에서 그를 원함. 처음에 그들 관계는 덜컥댔다. 나폴리도 관심. 그러나 은돔이 두 번째 옵션을 선호하지 않음.
나폴리는 주급때문에 힘든 듯
레비 매각하려 함. 쓴 돈 회수 조금이라도 하려고 완전 이적 선호하지만 임대 가능성이 높은 것 암.로마,나폴리 관심.
제라르 로메르에 따르면 은돔은 바르샤에 역제의된 것.
도허티 역시 멘데스 고객이라 로마에 제의.
