일머리

동료분이 자기중심적이군요.

예로 한 이야기도 어이가 없구요.

직원들이 그 동료분의 (군대조직같은) 부하인가요?

미리 업무를 알려주어서 준비하게 하고 필요한 인원만 불러야 하지 않나요?

다 나름의 생활이 있을텐데요. 일당 주나요?

애매한 개념이긴 해도 일머리가 필요하긴 하지만 저 일화에 나오는 저런 건 일머리라기보다는 노예근성에 가깝지 않나 싶네요. 개인적인 억하심정이 올라오는 예시군요.

 아정말 일머리, 눈치, 센스 및 그것들 운운하는 사람들 극도로 혐오합니다!

저라면 일머리보자는 사람몰래 홍보담당 사람한테 오라고 할까 생각해봤는데 옳은것 같지 않네요. 그냥 드러내놓고 얘기하는게 좋겠어요

담배 사러 보내면서 라이터까지 바라는 건 일머리 판단기준으로 삼기엔 좀 그렇네요. 물론 센스있는 사람이라면 '라이터도 필요하세요?'라고 물어보긴 했겠죠.

헌데 일머리라는 건 분명 있어요. 어느 직장이나 돌발 상황, 매뉴얼에 없는 일이 비일비재하게 일어나는데 그 때마다 상급자가 지시하지 않아서, 매뉴얼이 없어서, 내 일이 아니라서 이렇게 나오면 일하기 답답한 건 어쩔 수 없습니다. 어떻게든 사태를 해결해 내는 친구들은 분명 있지요. 혼자 일을 해결하지 못하더라도 '이러이러한데 어떻게 할까요?' 상급자에게 명확한 지시를 요구하는 것도 일머리죠.

제 경험상 그런 '일머리'가 뛰어난 사람들은 자기 일을 사랑하고 정말 재밌게 일하고 싶어하는 친구들이고 결국 그런 사람들이 성공합니다.

보통 타율성과 자율성을 따져서 일머리를 구분하는 느낌인데, 자율성도 강해지면 알아서 하다가 이상한 일까지 저지르곤 하죠. 중도 이야기 나오면 이미 입맛대로 적당히 잘하라는 말이 되버리는 것이고... 위에서 많이 말씀하셨지만 상급자 입장에서 더 편하게만 된다면 일머리 좋다는 말 들을 수 있을듯 합니다.  ( 그만큼 하급자가 알아서 더 많은 일을 하고 있다는 의미가 될 뿐이지만... )

본문에서는 사팍님이 일머리 좋게 문제를 해결하신듯 하네요. 휴.

 동료분이 하려는 일종의 테스트... 물론 상급자 입장에서 직원들의 근태를 다방면으로 판단할 필요가 있습니다. 리더로서 직원들의 성향, 직무능력을 알고 있어야 하니까요. 
그런데 직원의 일머리를 테스트하기 위해서 홍보관련 사진을 못 찍어도 그만이라는 마인드가 댓글을 달게 하네요.  득실을 따지자면 뭐가 우선인지는 뻔한건데... 일을 진행하는 과정에서 판단해야 할 것을 손실을 보는 걸 감수하면서 진행했다는 것은 그냥 자격미달입니다. 그런 상급자를 좋아하는 직원은 어디에도 존재하지 않아요. 권위적이며 프로패셔널한 척하는 가면을 쓰고 직원 평가놀이하고 있는 사람이 오히려 회사 입장에서는 마이너스일 겁니다.